Per didelis skaidrumas. Žlugimas . Įsitraukimo trūkumas. Tai yra keli žodžiai, kuriuos vadovai metė diskusijose apie kadaise šaunią atvirų biurų darbo aplinką. Tačiau prieš šokdami ant „anti-open office bandwagon“, sužinokite, kodėl tokio tipo darbo vietos dažnai nepavyksta.
Turėdamos tinkamą sėkmės strategiją, įmonės gali pasinaudoti teigiama atvirų biurų aplinkos nauda. Nuo geresnio dalijimosi žiniomis tarp darbuotojų iki geresnio produktyvumo ir pasitenkinimo darbu viskas prasideda nuo trijų pagrindinių komponentų: įrodymais pagrįsto projektavimo, technologijų ir mokymo.
1. Verslas yra susijęs su žmonėmis.
Gerai suprojektuota darbo sritis prasideda nuo įrodymais pagrįstas dizainas . Pradėkite užduoti vieną klausimą: ką žmonės veikia 70 procentų dienos? Vykdydami šį atradimų procesą galite suprasti organizacijos verslo procesus ir individualius bei grupės poreikius pagal poreikį. Dažnai tikrasis produktyvumo padidėjimas įvyksta tada, kai žmonės yra toli nuo savo darbo stalo. Viskas yra tinkamos konfigūracijos pritaikymas, atsižvelgiant į darbuotojų veiklą ir poreikius. Nesvarbu, ar tai būtų dėmesio centras, ar kognityvinės strategijos kambarys laisvai mąstyti, ar atviros zonos, pritaikytos migracijos modeliams, gerai apgalvoti dizainai skatina sąveiką, dalijimąsi, mokymą vietoje ir ryšį.
koks zodiakas yra kovo 20 d
2. Sujungti technologijas pagal poreikį.
Dabar atėjo laikas žengti įrodymais pagrįstą dizainą dar vieną žingsnį integruojant technologijas visoje erdvėje. Kadangi įrodymais pagrįstas dizainas leidžia geriau suprasti verslo poreikius, galite pritaikyti erdvę tiems poreikiams patenkinti. Norint atsieti darbuotoją, technologijų integracija turėtų paversti įrankius aplinkos dalimi, o ne iš anksto. Strateginė technologijų integracija prasideda planavimo etape - suprantant reikalingos įrangos ir programinės įrangos tipą ir tai, kaip ji tampa vientisu ir vientisu įrankiu. Technologijos turėtų veikti kaip prietaisas, prie kurio vartotojas gali vaikščioti ir nedelsdamas jį valdyti, mažai mokydamas ar įsikišus.
3. Treniruokis, treniruokis, treniruokis!
Tai, kad sukursite, dar nereiškia, kad jie seks. Kosmosas nepalaiko organizacinių pokyčių, tačiau mokant keleivius, kaip naudoti naują erdvę ir technologijas, galima sukurti sėkmingą atvirojo biuro aplinką. Įgyvendinkite mokymo programą, mokančią darbuotojus apie naują darbo vietos protokolą, įskaitant tai, kaip dalytis visu biuru ir valdyti technologijas. Kai yra technologijų, darbuotojai gali patys kontroliuoti savo produktyvumą. Dinamiški organizaciniai procesai neužsibūna vietoje, o aukštos kokybės biuras turėtų palaikyti judėjimo padidėjimą technologijomis.
kiek metų yra Brianui Kelly
Iš esmės darbo vietos dizainas nėra susijęs su kvadratinių pėdų mažinimu. Tai palengvina organizacijos ir jos žmonių našumą. Pritaikant veiklą pagal pareikalavimą, integruojant technologijas visoje erdvėje ir mokant keleivius apie naujus darbo vietos protokolus ir technologijas, atviras biuras gali tapti strategine verslo sėkmės priemone.
