1990 m. Terminas „ Emocinis intelektas “(arba EI) buvo atskleistas dviejų psichologijos profesorių John D. Mayerio iš UNH ir Peterio Salovey iš Jeilio tyrime. Terminas buvo paaiškintas toliau straipsnis autorius Rutgersas psichologas Danielis Golemanas, kuriame jis taip apibūdina EI:
Efektyviausi lyderiai visi yra panašūs vienu svarbiu būdu: jie visi turi aukštą laipsnį to, kas buvo vadinama emociniu intelektu. Nėra taip, kad intelekto koeficientas ir techniniai įgūdžiai būtų nesvarbūs. Jie tikrai svarbūs, bet ... tai yra pradinio lygio reikalavimai vadovaujančioms pareigoms. Be (emocinio intelekto) žmogus gali turėti geriausią mokymą pasaulyje, įnirtingą, analitinį protą ir begalinį tiekimą protingų idėjų, tačiau jis vis tiek nebus puikus lyderis.
Sprogimas vadovų koučinge yra dėl to, kad įmonės pradeda suprasti, kad lyderystės sėkmę stipriai lemia tokios savybės kaip atsparumas, savikontrolė ir „žmonių įgūdžiai“. Lyderiai, turintys įgūdžių gerai dirbti su savo komandomis, prisitaikyti prie pokyčių ir būti lankstūs, yra daug įgudę ir galiausiai sėkmingi verslo aplinkoje.
Verslo sektorius ir verslininkai ir toliau skatina koučingo pramonės augimą, suprasdami, kad grįžtamasis ryšys ir savęs tobulinimas remiasi senuoju posakiu „žinios yra jėga“ ir tai tikrai nėra silpnybės ženklas. Kaip lyderiui ar verslo savininkui - ar bet kam, kas nori išsiskirti savo karjeroje, taip pat labai svarbu siekti neteisingo atsiliepimo apie savo veiklą. Sportuodamas niekada nesvajojai, kad žvaigždžių „žaidimų kūrėjas“ išsivers be trenerio. Visi geriausi sportininkai - nepaisant jų sporto ar talento - turi trenerį, tad kodėl gi ne organizacijos žaidimų kūrėjai? Geras vadovų treneris suteiks patarimų, atsiliepimų ir išteklių, kurie padės jums tobulėti ir išnaudoti visas jūsų galimybes.
Vienas iš metodų, kurį naudojame ir kurį labai palaikome, yra procesas, kurio metu treneris atskleidžia kliento psichinius modelius. Psichikos modeliai yra įsitikinimai, kuriuos įgijote per gyvenimo patirtį ir dažnai nesąmoningi. Vis dėlto šie mentaliniai modeliai valdys jūsų gyvenimą tiek asmeniškai, tiek profesionaliai ir palaikys jus arba taps kliūtimi sėkmei. Užsiimdami koučingo veikla pradėsite juos atpažinti ir ištirti, kaip jie jus veikia, o svarbiausia - kaip neigiamus psichikos modelius pertvarkyti į konstruktyvius.
Čia yra penki privalumai, kuriuos suprasite dirbdami su vykdomuoju treneriu:
1. Nešališkas palaikymas.
Pokyčiai yra sunkūs - jokių klausimų. Geras treneris nėra vertinamas teisingai ir užduoda klausimus, kad nustatytų jūsų įpročių ir elgesio motyvus. Svarbus koučingo proceso aspektas yra atskleisti šiuos motyvus ir juos paskatinusius mentalinius modelius. Kai jie paaiškės, jūs esate kur kas geresnėje padėtyje, kad sukeltumėte pokyčius.
2. Perspektyvinis „pabudimo“ skambutis.
Kvalifikuotas treneris turi drąsos pagarbiai pasakyti jums tiesą ir padėti suprasti, kaip jūsų įsitikinimai veikia jūsų elgesį ir santykius. Savo įsitikinimų suvokimas ir aiškumas, kaip dėl jų patekote į tam tikrą vietą, gali perkelti kalnus.
3. Sąžiningas atsiliepimas.
Atsiliepimų gali būti sunku gauti - net ir tada, kai jų paprašote. Tai gali būti labai daug pavojus, o kartais biuro politika pradeda veikti. Arba treneris gali išlikti objektyvus ir geriau sugeba gauti daugiau atvirų atsiliepimų, padėdamas jums atskleisti jūsų dabartinio elgesio reikšmę ir tai, kaip tai veikia jūsų darbo santykius.
4. Strateginė vizija ir palyginimas.
Treneris ekspertas turi daug patirties dirbdamas su 20 procentų geriausių įmonių vadovų, taip pat su lyderiais, kurie gali nuvažiuoti nuo bėgių per savo karjerą. Įgudę treneriai turi daug žinių ir perspektyvų ir gali padėti nustatyti ilgalaikės sėkmės planą ir kryptį. Daugelis klientų dažnai klausia, kaip jų atsiliepimai lyginami su kitais, einančiais panašias pareigas. Patyręs treneris gali pasiūlyti jums visapusišką jūsų dabartinės situacijos vaizdą ir galiausiai suteikti jums supratimą apie jūsų, kaip efektyvesnio vadovo, evoliuciją.
5. Jūsų asmeninis advokatas ir derybininkas.
Kompetentingas treneris įgauna supratimą apie ne tik jūsų iššūkius darbo vietoje, bet ir atsižvelgia į kitus organizacijos lyderius bei įmonės kultūrą. Todėl treneris gali padėti išvengti minų ir sėkmingiau naršyti politinius vandenis. Kai kuriais atvejais treneriai taip pat gali derėtis jūsų vardu ir gali turėti įtakos jūsų vadovams, kaip nešališkiems trečiosios šalies šalininkams.
