Nėra nieko blogo, jei nukreipiate savo akiratį ir siekiate svajonių visiškai įsitikinę. Tačiau tarp to ir daroma nemaža riba gąsdindamas visus aplinkinius .
Jūs norite bet kokiu būdu išvengti pastarojo, nes tai gali turėti neigiamos įtakos jūsų sugebėjimui gerai vadovauti. Čia yra keletas patarimų, kuriuos jūs iš tikrųjų pastebite per stipriai.
1. Akių kontaktas yra menkas.
Kai kas nors gali pažiūrėti tau į akis, tai rodo, kad jis nori būti pažeidžiamas aplink tave ir jaustis saugus. Tai taip pat rodo, kad jie jus domina. Kai jūs gąsdinate kitus, jie gali vengti kontakto su akimis, kad apsaugotų jus nuo jūsų intensyvumo, dėl kurio jie jaučiasi grėsmingi. Subtilus gestas yra jų būdas pasakyti, kad jie nori būti su pokalbiu.
2. Kūno kalba yra apsauginė.
Bet kuri uždara kūno kalba, pavyzdžiui, šiek tiek nusisukusi nuo savęs ar sukryžiavusi rankas, yra a gynybinė laikysena tai, kaip ir akių kontakto trūkumas, rodo, kad šis asmuo jaučia grėsmę. Priešingai, žmonės laikysis atvirų, atsipalaidavusių pozų arba palinks prie jūsų, kai leisite jiems jaustis patogiai ir lygiai jums.
3. Savo kabinete esate vienas, net laikydamiesi atvirų durų politikos.
Tai lengvai praplečiama nefizinėse srityse, tokiose kaip telefono skambučiai ar el. Paštas. Jei sakote kitiems, kad jie laisvai susisiekia su jumis ir jie vis tiek lieka nuošalyje, tai yra didelis patarimas, kad jie nejaučia kreiptis į jus iškilus problemoms ar klausimams. Jie gali rasti būdų, kaip išspręsti šią problemą, pavyzdžiui, tartis su kitais komandos nariais ar jų mentoriais, užuot pas jus. Blogiausiais atvejais, jei tai įmanoma, kiti gali vengti įvykių, kuriuose jūs būsite, nes nenori jaustis nepatogiai.
4. Žmonės nuolat atsiprašinėja aplink jus.
Nors atsiprašymas gali būti nuoširdus gailesčio signalas, kalbėtojas taip pat gali būti kelio trūkčiojantis, pasąmoningas būdas pranešti apie jūsų padavimą. Jie mato jus kaip taisyklių nustatytoją ir siekia atleidimo, kai suvokia, kad padarė kažką, kad pažeistų tavo standartus.
5. Visos jūsų idėjos įgyvendinamos.
Net turėdami neįtikėtiną idėją, sumanūs kolegos ir komandos nariai tinkamai ją užginčys, klausdami apie alternatyvas, logistiką, išlaidas ir laiką. Tačiau jei gąsdinate, kiti nemano, kad galėtų jus apklausti. Dėl to pradiniai projektų etapai gali atrodyti labai sklandūs, tačiau jūs sumokate kainą vėliau, kai viskas, ko jie turėjo kreiptis į jus, pradėjo kainuoti laiką, pinigus ir kitus išteklius.
6. Jums perduodamos galimybės, kurias žinote, kad turėtumėte būti apsišaukėlis.
Kai du aukštos kvalifikacijos žmonės eina į kaklą dėl projekto, paaukštinimo ar kito aukso kiaušinio, sprendimas dažnai priklauso ne nuo techninių žinių ar patirties, o nuo minkštųjų įgūdžių. Tai yra, kiti ieško, kaip jūs bendraujate su grupe ir ar galite išgauti geriausią kiekvieno žmogaus, su kuriuo dirbate, gerumą. Jei negalite gerai bendrauti ir trukdyti kitiems, nes jie jūsų bijo, jūsų konkurentas gaus galimybę kiekvieną kartą.
Kaip išvengti kitų gąsdinimo
Jei nenorite atrodyti bauginantis, galite daug ką padaryti net tada, kai laikrodis tiksi.
- Ieškokite, ką kiti daro gerai, ir pasveikinkite juos su pasiekimais; būk teisingas, bet nuolankus savo atžvilgiu.
- Paklauskite kitų, kaip galite padėti ir palaikyti jų interesus.
- Nuoširdžiai linki kitiems sėkmės.
- Padėkoti .
- Naudokite atvirą kūno kalbą ir palaikykite gerą akių kontaktą - šypsena daro įtaką.
- Pripažinkite laikus, kai išsisukote, kad kiti pamatytų, jog esate žmogus.
- Būk aktyvus klausytojas; suteikti kitiems vienodą balso laiką.
- Atskleiskite visas savo puses, ne tik asmenybę, kurią dėvite darbe.
- Būkite šiek tiek labiau atsipalaidavę savo išvaizda - nusileisite kaip labiau su trūkumais, jei jūsų sijonas turi raukšlę ar tas penkių valandos šešėlis jus užklups.
- Visą dieną atlikite nedidelius tarnavimo ar gerumo veiksmus.
- Būk nuolat besimokantis visą gyvenimą, o tai rodo, kad nemanai, kad viską žinai.
Kaip rodo aukščiau pateiktas sąrašas, įsitikinimas, kad jūs negąsdinate kitų, yra paprasčiausia būti tikru su kitais, atidėti siekį laimėti ar būti tobulam ir būti atjaučiančiam aplinkinius, kaip ir sau. Jei atlikti tuos dalykus jums sunku, nebijokite ištirti pagrindinių dvejonių priežasčių su žmonėmis, kuriais pasitikite.
