Puikios įmonės kultūros nustatymas yra nesibaigiantis procesas, dėl kurio sunku įvertinti, kaip sekasi.
Verslininkas Normas Brodskis, pradėjęs septynis verslus, mano, kad svarbiausia yra supaprastinti. Vertindamas savo įmonių kultūrą, jis pasirinko vieną pagrindinę metriką, pagal kurią vertino save: išlaikymą.
„Jūs turite mokėti padorų atlyginimą. Tai vienas dalykas. Bet kai turi šiltą, puoselėjančią kultūrą ... jie liks su tavimi “, - sako Brodskis. Jis priduria, kad vienoje iš jo įmonių trys geriausi darbuotojai užstrigo 30 metų, o 16 kitų liko maždaug 18 metų.
Be to, kaip sekasi išlaikyti savo darbuotojus, susijusi metrika yra klientų išlaikymas, sako Brodskis. Jei jūsų darbuotojai bus patenkinti, jūsų klientai tai žinos pagal jų nuolatinę sąveiką su jūsų darbuotojais.
Turėkite tai omenyje, kai nusprendžiate, ką leisti į savo įmonę, sako Brodskis.
„Nuoma dėl požiūrio, o ne dėl įgūdžių. Įgūdžių galima išmokyti “, - pataria jis. 'Ir tai yra tikriausias dalykas, kurį galite padaryti.'
Norėdami sužinoti daugiau apie tai, kaip palaikyti teigiamą įmonės kultūrą, žiūrėkite toliau pateiktą vaizdo įrašą.
