Neseniai pasirodžiau kaip svečias „Wharton Professor“ Davido Robertsono radijo laida, Inovacijų navigacija . Davidas yra senas profesionalas ir neseniai išleido naują puikią knygą apie naujoves, Mažų idėjų galia , todėl tai buvo įdomi, plataus masto diskusija, apėmusi daug žemės.
Viena iš temų, kurią palietėme, buvo naujoji naujovių era . Per pastaruosius kelis dešimtmečius įmonės diegė naujoves pagal gerai suprantamas paradigmas, Moore'o įstatymas būdamas garsiausias, bet anaiptol ne vienintelis. Tai padarė naujoves palyginti nesudėtingas, nes buvome gana tikri, kur link eina technologijos.
Tačiau šiandien Moore'o įstatymas artėja prie teorinių ribų kaip yra ličio jonų baterijos . Kitos technologijos, pavyzdžiui, vidaus degimo variklis, pakeis naujos paradigmos. Taigi ateinantys keli dešimtmečiai greičiausiai atrodys labiau panašūs į 50-ąjį ir 60-ąjį, o ne į 90-ąjį ar aukštesnįjį. Didžioji vertės vertė pereis nuo programų prie pagrindinių technologijų.
Paradigmų pabaiga
Kaip paaiškino Thomas Kuhnas Mokslinių revoliucijų struktūra , mes paprastai dirbame pagal nusistovėjusias paradigmas, nes jos yra naudingos nustatant žaidimo taisykles. Tam tikros srities specialistai gali kalbėti bendra kalba, tobulinti sritį pagal gerai suprantamus parametrus ir pritaikyti savo žinias problemoms spręsti.
Pavyzdžiui, Moore'o įstatymas sukūrė stabilią skaičiavimo galios padvigubėjimo tendenciją maždaug kas 18 mėnesių. Tai leido technologijų bendrovėms žinoti, su kokia skaičiavimo galia jos turės dirbti ateinančiais metais, ir gana aukštu tikslumu numatyti, ką jos sugebės padaryti.
Vis dėlto šiandien mikroschemų gamyba pasiekė tašką, kai per kelerius trumpus metus teoriškai bus neįmanoma pritvirtinti daugiau tranzistorių ant silicio plokštelės. Yra besiformuojančių technologijų, tokių kaip kvantinis skaičiavimas ir neuromorfiniai lustai kurie gali pakeisti tradicines architektūras, tačiau jie nėra beveik taip gerai suprantami.
Skaičiavimas yra tik viena sritis, pasiekianti teorines ribas. Mums taip pat reikia naujos kartos baterijos maitinti mūsų prietaisus, elektromobilius ir tinklą. Tuo pačiu metu naujos technologijos, tokios kaip genomika, nanotechnologija ir robotika tampa kylančiaisiais ir net mokslinis metodas yra abejotinas .
„Kita banga“
Per pastaruosius kelis dešimtmečius technologijos ir naujovės dažniausiai buvo siejamos su kompiuterių pramone. Kaip minėta pirmiau, Moore'o įstatymas leido įmonėms pateikti nuolatinį prietaisų ir paslaugų srautą, kuris tobulėja taip greitai, kad vos per kelerius metus jie praktiškai pasensta. Aišku, šie patobulinimai padarė mūsų gyvenimą geresnį.
Vis dėlto, kaip pažymi Robertas Gordonas Amerikos augimas ir kritimas , nes pažanga buvo ribojama vienoje srityje, našumas padidėjo nedaug, palyginti su ankstesnėmis technologinėmis revoliucijomis, tokiomis kaip vidaus vandentiekis, elektra ir vidaus degimo variklis.
Yra požymių, kurie pradeda keistis. Šiomis dienomis bitų pasaulis pradeda veržtis į atomų pasaulį . Tam naudojami galingesni kompiuteriai genetinė inžinerija ir kurti naujas medžiagas . Robotai, tiek fiziniai, tiek virtualūs, pakeičia žmogaus darbą daugelyje darbų, įskaitant ir labai vertingą darbą vaistas , įstatymas ir kūrybinės užduotys .
Vėlgi, šios technologijos vis dar yra gana naujos ir beveik ne taip gerai suprantamos kaip tradicinės technologijos. Skirtingai nuo kompiuterinio programavimo, jūs negalite lankyti nanotechnologijų, genų inžinerijos ar mašininio mokymo kursų savo vietos bendruomenės kolegijoje. Daugeliu atvejų daugumai organizacijų yra nepigiai kainuojančios įrangos ir kompetencijos sukurti šias technologijas.
Fundamentinių tyrimų demokratizavimas
Praėjusio amžiaus 5–6 dešimtmečiuose technologijų pažanga padidino įmonių mastą. Ne tik masinei gamybai, platinimui ir rinkodarai reikėjo daugiau kapitalo, bet patobulintos informacinės ir ryšių technologijos leido valdyti didelę įmonę kur kas lengviau nei bet kada anksčiau.
Taigi būtų savaime suprantama, kad ši nauja inovacijų era paskatins panašią tendenciją. Milijardus dolerių į fundamentinius tyrimus gali sau leisti investuoti tik kelios kompanijos, tokios kaip IBM, „Microsoft“, „Google“ technologijų erdvėje ir korporacijos gigantai, pvz., „Boeing“ ir „Procter & Gamble“ įprastesnėse kategorijose.
Zodiako ženklas spalio 25 d
Atrodo, kad dar kažkas vyksta. Debesų technologijos ir atvirų duomenų iniciatyvos demokratizuoja mokslinius tyrimus. Apsvarstykite Vėžio genomo atlasas , programa, sekvenuojanti auglių viduje esančią DNR ir pateikianti ją internete. Tai leidžia mažų laboratorijų tyrėjams naudotis tais pačiais duomenimis kaip ir pagrindinėse institucijose. Visai neseniai Medžiagų genomo iniciatyva buvo įkurta daryti tą patį gamybai.
Tiesą sakant, šiandien yra įvairių būdų smulkioms įmonėms naudotis pasaulinio lygio mokslo tyrimais . Iš tokių vyriausybės iniciatyvų kaip gamybos mazgus ir Argonne dizaino darbai Inkubatoriaus, greitintuvo ir partnerystės programose didelėse korporacijose galimybės neribotos tiems, kurie nori tyrinėti ir dalyvauti.
Tiesą sakant, daugelis didelių firmų, su kuriomis kalbėjausi, suprato, kad iš esmės yra komunalinių paslaugų įmonės, teikiančios pagrindines technologijas ir leidžiančios mažesnėms įmonėms ir startuoliams tirti tūkstančius naujų verslo modelių.
Inovacijas reikia ištirti
Į naujoves pirmiausia buvo žiūrima kaip į judrumą ir prisitaikymą. Maži, vikrūs žaidėjai gali daug greičiau prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų nei pramonės milžinai. Tai suteikia joms pranašumą prieš dideles, biurokratines įmones, pateikiant naujas programas į rinką. Kai technologijos yra gerai suprantamos, didelė dalis vertės sukuriama per sąsają su galutiniu vartotoju.
Apsvarstykite, kaip Steve'as Jobas sukūrė „iPod“. Nors jis žinojo, kad jo „1000 dainų kišenėje“ vizija nepasiekiama turimomis technologijomis, jis taip pat žinojo, kad tik kuriam laikui reikės sukurti kietąjį diską, kurio specifikacijos jam reikalingos. Kai jie tai padarė, jis metė nuostabų produktą ir puikų verslą.
Tai jis sugebėjo padaryti dėl dviejų priežasčių. Pirma, todėl, kad naujesni, galingesni standieji diskai veikė lygiai taip pat, kaip senieji, ir lengvai tilpo į „Apple“ projektavimo procesą. Antra, kadangi technologija buvo taip gerai suprantama, pardavėjas neturėjo galimybių išgauti didelių maržų net ir pažangiausioms technologijoms.
Vis dėlto, kaip paaiškinu savo knygoje, Inovacijų žemėlapis , per ateinančius kelis dešimtmečius didžioji vertės dalis vėl bus nukreipta į pagrindines technologijas, nes jos nėra gerai suprantamos, tačiau bus būtinos didinant produktų ir paslaugų galimybes. Jiems reikės labai specializuotos patirties ir jie nebus taip sklandžiai pritaikyti esamoms architektūroms. Užuot judrumas, žvalgyba taps pagrindine konkurencine savybe .
Trumpai tariant, šioje naujoje eroje nugalės ne tie, kurie gali sutrikdyti, bet tie, kurie nori spręsti didelius iššūkius ir ištirti naujus horizontus.
