Kaip verslo savininkui, samdomam vadovui ar kam nors kitam, kuriam pavesta įdarbinti naują darbuotoją, visada svarbu suteikti kuo geresnę kandidatų patirtį. Kažkieno patirtis apklausiant jūsų įmonę gali gerai (arba ne taip gerai) atspindėti jūsų prekės ženklą kaip visumą.
Kai daroma iki 2020 m., Kai JAV nedarbo lygis yra toks žemas, koks buvo per 50 metų, tai dar labiau pasakytina. Nors amerikiečių įmonės ir toliau didina darbo vietas, talentų trūkumas - nesugebėjimas samdyti ir išlaikyti puikių darbuotojų, ypač vadovavimo ir lyderystės srityse, visada kelia susirūpinimą.
Apklausdami kandidatus į naujus vaidmenis, turite įsitikinti, kad visada dedate savo geriausią koją į priekį. Kiek jūs apklausiate kandidatą, tas kandidatas jus apklausia ir nusprendžia, ar judėti į priekį, ar ieškoti kitur, kad geriau atitiktų.
Rugpjūčio 28 d. zodiako ženklų suderinamumas
Nors tikslas nėra pateikti klaidingą savo įmonės ir kultūros vaizdą, svarbu rasti būdų, kaip kreiptis į talentingus žmones, kurie, jūsų manymu, gali turėti įtakos jūsų verslui.
Štai penki patarimai, kaip padaryti įspūdį kandidatams interviu metu:
Ateikite pasiruošę aptarti jų kilmę.
Geriausi interviu - bet kokiame kontekste - įvyksta tada, kai pašnekovas pakankamai žino apie temą, kad galėtų laiką panaudoti konstruktyviai, aptardamas svarbius klausimus ir gilesnę medžiagą. Jei esate susipažinę tik su kandidato pavarde arba pagrindiniais to, kas parašyta jų gyvenimo aprašyme, jūs abu praleisite daugiau laiko mokydamiesi kito pagrindo.
Nors jūs negalite kontroliuoti, kiek kandidatas žino apie jūsų įmonę, galite skirti laiko sužinoti apie savo kandidatą. Lengviau nei bet kada - dėka socialinės žiniasklaidos platformų, pavyzdžiui, „LinkedIn“, sužinoti, kas priverčia šį žmogų pažymėti. Galite peržiūrėti anksčiau paskelbtus darbus, pasirodymus, apdovanojimus ir visa kita, kas ne tik pasako tai, ką turite žinoti apie kandidatą, bet ir tai, ką turite žinoti daugiau.
Leiskite jiems jaustis laukiamiems ir vertinamiems.
Neleisk interviu pasijausti kaip sandorio patirčiai. Kai jūsų kandidatas lankosi biure, skirkite laiko parodyti aplinkui erdvę, kuri artimiausiu metu gali būti jų profesinis namas. Pristatykite juos skirtingiems būsimos komandos nariams, iš anksto pabrėždami tiems komandos nariams, kokia svarbi kandidato patirtis yra įmonės sėkmė.
Dave Lee Lisa Kennedy Montgomery
Jei kandidatas lankosi ne iš jūsų rinkos, smulkmenos, pavyzdžiui, sveikinimo krepšeliai, pristatyti atvykus į jų viešbutį, ar laikas, praleistas kartu su jais lankantis vietinėse vietose (net jei tai tik vietinė kavos vieta), pagerins jų patirtį.
Nesilaikykite tik savo scenarijaus.
Gerai, kai esate pasirengęs su pagrindine informacija apie kandidatą ir klausimais, į kuriuos norėtumėte sužinoti atsakymus. Kas nėra gerai, primygtinai reikalaujama laikytis scenarijaus taip, kad nesusitvarkytum su tuo, ką sako kandidatas.
Klausyk, kai kandidatas kalba. Suprask, ką jie tau sako - ypač tai, ko jie ieško ir ką nori nuveikti. Jūsų atsakymai vietoje parodys, kad jus domina tai, ką jie turi pasakyti, tiek kaip profesionalas, tiek kaip žmogus.
Thomas James Burris nekilnojamasis turtas
Nurodykite, ko jie ieško - ir kaip jie tai gali rasti.
Skirtingi kandidatai žengdami kitą savo karjeros žingsnį ieško skirtingų dalykų, o tai, kas labai svarbu vienam kandidatui, gali būti nesvarbu kitam. Tai gali būti kultūros pakeitimas, galimybė prisiimti tam tikras pareigas ar tam tikros funkcijos išplėtojimas.
Kai nustatysite tas dėmesio sritis, sužinokite, kaip jūsų įmonė derinasi su šia vizija ir kokios darbo jūsų verslui dalys padės jiems pasiekti savo tikslus. Tada atvirai aptarkite tuos derinimus.
Tai nėra apie vaidmens pritaikymą ar pakeitimą, kad tiktų kandidatui, bet pabrėžti tai, kas jiems bus naudinga dirbant su jumis.
Jei tai neveikia dabar, palaikykite ryšį.
Interviu patirtis nebūtinai baigiasi tuo momentu, kai kandidatas išeina pro duris. Jei atviras vaidmuo ir kvalifikuotas kandidatas šiuo metu nesutampa (nesvarbu, ar jūs, ar kandidatas nusprendžia, kad taip yra), tai nereiškia, kad jie kažkada ateityje nesutaps. Arba kelyje neatsiras kitos, geriau pritaikytos galimybės jūsų organizacijoje.
Palaikykite ryšį su kandidatais, kurie jums daro įspūdį. Mums buvo atvejų, kai kandidato į vaidmenis siekimas truko ne savaites, ne mėnesius, o geresnę metų dalį. Būkite kantrūs ir pripažinkite, kad jūsų atkaklumas pasiteisins, jei bus tinkamas laikas ir situacija.
Vadovaudamiesi šiais patarimais negarantuosite, kad samdysite kiekvieną talentingą žmogų, kertantį jūsų kelią. Tačiau sužavėti kandidatai bus daug labiau linkę jus rekomenduoti kitiems klientams, tapti klientais ar net grįžti į kitą pokalbį kelyje.
