Taigi dar vienas jaunas technologijų genijus išsigrynina, kai „Yahoo“ įsigyja „Tumblr“ už 1,1 mlrd. Ar „Yahoo“ vadovė Marissa Mayer sugebės tai paversti pelninga įmone? Paliksiu tai ekspertams. Kalbėsiu apie tai, kas kelia didžiausią pavojų sėkmingai integracijai: kultūrą. „Yahoo“ ir „Tumblr“ kompanijų kultūra yra labai skirtinga - ir jei santuoka nebus tvarkoma tinkamai, tai gali reikšti nelaimę visiems dalyviams.
Jau socialinės žiniasklaidos stebėtojai ir net „Tumblr“ darbuotojai atvirai sako „Yahoo“: „Palikite mus ramybėje“. „Tumblr“ sukūrė sėkmingą prekės ženklą ir kultūrą, darydamas viską savaip. Nors „Yahoo“ vykdytojai, be abejo, reklamuos „Tumblr“ kultūrą kaip pagrindinę priežastį, dėl kurios jie nusipirko įmonę, nesuklyskite: jie padarys viską, ko reikia norint gauti pajamų iš investicijų ir patenkinti akcininkus.
Mano paties įmonę „BerylHealth“ neseniai įsigijo didelė valstybinė įmonė. Jaučiausi užtikrintas, kad „Stericycle“ gerbia Berilio kultūrą; generalinis direktorius paprašė manęs tapti jungtinės įmonės vyriausiuoju kultūros pareigūnu. Bet neabejoju, kad susijungimas į didesnę kompaniją - jau nekalbant apie Berilio kultūros išplėtimą kelių milijardų dolerių vertės įmonei - turės savo iššūkių.
Štai patarimas, kurį turiu „Yahoo“ generalinei direktorei Marissa Mayer:
Nesakykite: „Niekas nepasikeis“.
Nors tai gali padėti darbuotojams per trumpą laiką, jūs žinote, kad tai netiesa, ir, kai neišvengiamai imsitės pokyčių, prarasite pasitikėjimą.
Atpažink savo naujus žmones - netrukus.
Nusipirkote šaunią socialinės žiniasklaidos svetainę, skirtą jaunajai kartai. Bet jūs nusipirkote ne tik svetainę. Jūs nusipirkote 175 žmonių, gyvenančių ir kvėpuojančių „Tumblr“ etosu, širdis ir protą. Jie yra jūsų produktas.
Pasiekite pelningumą.
„Tumblr“ išgyvens (o „Yahoo“ klestės tik tada), jei uždirbs pinigų. „Tumblr“ darbuotojai turi žinoti, kad milijonai tinklaraščio įrašų per dieną ilgainiui nesuteikia grąžos suinteresuotosioms šalims. Už tai nereikia atsiprašinėti.
Protų audra kartu .
Nepriimkite sprendimų dėl „Tumblr“ komanda, bet su juos. Tai protingi žmonės, žinantys savo verslą. „Tumblr“ lyderiai užsitarnavo teisę būti prie stalo.
Žinok savo pagrindines vertybes .
Pradėkite dabar ir įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai supranta jūsų įmonės misiją, viziją ir vertybes - kad jie yra kažko didesnio už save dalis.
Linkiu jums kuo geriausios kloties.
