Samdyti ne rangovus ar pardavėjus projektams ir užduotims, kurios nėra jūsų pagrindinė kompetencija, daugeliui verslo savininkų yra labai prasminga. Gal jums reikia pagalbos kuriant grafinį dizainą, koduojant svetaines ar mokant už paspaudimą, tačiau nežinote, nuo ko pradėti. Norint tai padaryti namuose, prireiktų brangaus laiko ir išteklių, o tai reiškia, kad išorės rangovas gali pradėti ir veikti daug greičiau ir pasiekti geresnių rezultatų.
Tai yra, jei teisingai juos įlaipinsite.
Kaip ir su nauju darbuotoju, laikas yra svarbiausias. Turint aiškų įlaipinimo planą, kurį reikia paruošti prieš samdant naują rangovą ar pardavėją, gali reikšti skirtumą tarp sėkmingo ir nepavykusio projekto. Taigi, čia yra mano patarimai, kaip per pusę laiko teisingai įlaipinti išorės rangovus.
1. Parašykite aiškų raštišką užduoties ar projekto aprašymą.
Tai gali skirtis priklausomai nuo projekto ir pramonės šakos, tačiau jei tai kažkas panašaus į mokėjimą už paspaudimą reklamą, galite naudoti RFP (užklausą dėl pasiūlymo), kad nustatytumėte projekto tikslus, biudžetą ir sėkmės kriterijus. Jei tai grafinis dizainas, galite pasirinkti tradiciškesnį darbo aprašymo tipo formatą, kuriame būtų išdėstyti įgūdžiai ir ko tikimasi iš to, kuris eina šias pareigas. Svarbiausia tai padaryti prieš pradedant pardavėjo paiešką.
2. Išdėstykite įlaipinimo laiką.
Jei einate RFP keliu, atlikdami 1 veiksmą, tai jau turėtų būti išdėstyta ir paruošta. Tai reikštų projekto ar užduoties tvarkaraštį kas savaitę, o kelyje būtų nustatyti aiškūs tikslai. Prieš samdydami naują rangovą, peržiūrėkite su jais laiko planą ir įsitikinkite, kad jie sugeba laikytis nustatytų datų. Atsižvelgiant į kliento apkrovą, gali tekti koreguoti savo tvarkaraštį, kad jis atitiktų, arba gali nepavykti pasiekti jūsų tikslų per padidėjimo laikotarpį. Svarbiausia yra bendrauti ir aiškiai žinoti lūkesčius.
3. Sukurkite įmonės denį su visa informacija, reikalinga norint greitai pradėti ir veikti.
Paprastai tariant, viena iš daugiausiai laiko reikalaujančių naujų rangovų ar pardavėjų įtraukimo dalių yra tai, kad jie spartina įmonės misiją, esamas sistemas ir įrankius, pagrindines rinkas, klientus / klientus, įmonės kultūrą, konkurentus ir kt. šį procesą sukurdami įmonės bortą, kuriame yra visa reikalinga informacija apie jūsų verslą ir jo klientus. Tada galite pasidalinti šia kaladėle pirmąją dieną ir leisti jiems per pusę laiko mokyti save ir kitus, kurie dirba jų komandoje. Mūsų „Maui Mastermind“ pakete yra tokie dalykai kaip rinkodaros el. Laiškai, skambinimo scenarijai ir tikslinė demografija. Svarbu pažymėti, kad šis kaladė yra gyvas dokumentas. Kai mes įtraukiame naujus pardavėjus ir jiems kyla klausimų, kurių nėra denyje, mes jį atitinkamai atnaujiname.
koks ženklas yra gegužės 1 d
4. Pirmąją dieną pridėkite juos prie savo projekto valdymo įrankių ir atitinkamų susitikimų.
Dar vienas patarimas, kaip juos greitai paleisti ir paleisti, - būtinai pridėkite juos prie savo projekto valdymo įrankių ir susitikimų tvarkaraščių pirmąją dieną. Mano komanda pakvies naują pardavėją į mūsų projektų valdymo įrankį ir įtrauks juos į projektą, kuriame bus nustatyti visi tikslai ir terminai (kaip aptarta antrame žingsnyje). Tokiu būdu jie gali beveik iš karto pradėti dirbti.
Greitas ir efektyvus rangovo įdarbinimas gali padėti jūsų verslui ir greičiau pasiekti jo tikslus. Kuo daugiau padarysite anksčiau laiko, tuo lengvesnis bus procesas.
