„Google“ bosas Laris Peidžas iš dalies paralyžiuoja balso stygas , kuris priverčia jį kalbėti beveik pašnibždomis. „Twitter“ ir „Square“ įkūrėjai Jackas Dorsey kažkada nešiojo nosies žiedą ir dredus, ir palaiko pašėlusio skambesio valdymo požiūrį daug pėsčiųjų susitikimų . Itin sutelktas Markas Zuckerbergas, priešingai, dėvi tuos pačius marškinėlius, kuriuos kasdien apibūdino kaip „ mažiausiai šaunus žmogus . “
Mano mintis yra tokia: tai trys labai skirtingi vaikinai. Taip, jie visi sukūrė masiškai sėkmingas technologijų įmones, tačiau kalbant apie vadovavimo (ir asmeninį) stilių, jų požiūris yra iš vienodo.
Tačiau, pasak vieno inžinieriaus veterano, kuris per savo įspūdingą karjerą sugebėjo dirbti su visais trimis, yra bent viena praktika, kuri vienija visus šiuos lyderius. Yra „labai specifinis elgesys, kurį pastebėjau, kaip demonstruoja visi trys generaliniai direktoriai“. Gokul Rajaram , kuris šiuo metu yra „Square“ produktų inžinerijos vadovas, rašo „Medium“ . 'Trumpai tariant, jie visiškai vengia pasakyti tam tikrą žodį'.
Niekada neatspėsite žodžio, kurio vengia šie generaliniai direktoriai.
Eik į priekį, skirk minutę ir atspėk žodį. Aš palauksiu. Bet aš noriu lažintis, kad ir kiek laiko tau duosiu, ir nesvarbu, ką sugalvosi - ar tai būtų įkvepiantis praleidimas, pavyzdžiui, atsisakymas pasakyti „neįmanoma“, ar kultūros kūrimo draudimas, pavyzdžiui, draudimas, nes sakiau taigi “- nepasieksite teisingo atsakymo.
Kodėl? Nes teisingas atsakymas yra neįtikėtinas.
Pasak „Rajaram“, žodį, kurį atsisako pasakyti visi šie generaliniai direktoriai, dauguma iš mūsų galvoja kaip apie kompetentingos verslo lyderystės pagrindą: pajamos. Taip, pajamos.
Palauk, tai beprotiška!
Kaip tai įmanoma, tikriausiai klausiate? Ar ne visa įmonės prasmė yra užsidirbti pinigų, t. generuoti pajamas? Tačiau Rajaramas primygtinai reikalauja, kad, išskyrus akivaizdžius uždarbio skambučius ir galbūt keistą liežuvio slydimą, šie lyderiai kruopščiai vengia aptarinėti pajamas su darbuotojais ir vidiniuose susitikimuose.
Kodėl uždirbti tokias pačias neapmokestinamas pajamas kaip Voldemortas? „Visi trys netiesiogiai suprato šią esminę tiesą nuo pirmosios savo įmonių įkūrimo dienos: pajamos yra atsilikęs rodiklis. Pajamos yra natūralus prieaugis, kai atliekame teisingus veiksmus visais kitais svarbiais aspektais “, - rašo Rajaram.
Užuot planavę laimėjimą kaip didesnį pinigų kiekį, visi lyderiai laiko laimėjimą kaip rinkos dalies didinimą, klientų poreikių tenkinimą ar vartotojų pritraukimą. Pajamos, tyliai suprantamos, bus iš ten.
kokio ūgio yra Lisa Kennedy Montgomery
Patikrinkite visą įrašą už keletą įspūdingų istorijų iš Rajaramo karjeros „Google“, „Facebook“ ir „Square“, kurios iliustruoja jo mintį, tačiau jo svarbiausi patarimai didybės siekiantiems verslo lyderiams: „Pajamos yra ramentas. Kalbėjimas apie pajamas yra nuoroda iš tikrųjų svarbių dalykų aptarimui. Neikite lengviausiu keliu. Suformuokite tikslus pagal svarbiausius dalykus, pagrindinius pajamų rodiklius “.
Ar manote, kad šis patarimas taikomas plačiai ar tik tam tikrų tipų technologijų įmonėms?
