„Millennials“ ir „Baby Boomers“ ginčas yra XXI amžiaus prekės ženklas. „Google“, ir pasirodys tūkstančiai straipsnių, kuriuose šmeižiama viena ar kita karta. Kuo jų nesantaika tokia žavi? Puikios varžybos gimsta tada, kai du varžovai turi vienas kitą papildančių stipriųjų ir silpnųjų pusių - tai sukuria nuožmios konkurencijos pagrindą.
Bet įsivaizduokite, kas būtų įmanoma, jei užuot vaidęsi, varžovai susivienytų ir sujungtų savo jėgas ir suformuotų vieningą jėgą. Tai gali būti ne pačios ryškiausios rungtynės, tačiau „Millennials“ ir „Baby Boomers“ iš tikrųjų yra puikūs komandos draugai. Štai kodėl:
„Baby Boomers“ karta: „užsispyrusi ir atjungta“ karta.
Populiariausias klaidingas įsivaizdavimas „Millennials Baby Boomers“ yra tai, kad jie yra atsparūs technologijoms, ir (atsižvelgiant į tai, kaip darbo vietoje užplūsta technologijos), todėl jiems sunku dirbti. Nors jie tai daro reitingas žemiausias prisitaikymo srityje tai nereiškia, kad jie priešinasi technologijoms.
Per savo gyvenimą Boomersas matė gyvenimą keičiančius technologijų - bankomatų, interneto, mobiliųjų telefonų - proveržius, kurie visiškai pakeitė mūsų gyvenimo ir darbo būdus. Tačiau šie patobulinimai buvo išleisti daug lėčiau nei šiandien technologijų plėtra.
„Baby Boomer“ problema nėra atsisakymas naudoti technologijas ar entuziazmo trūkumas joms, bet galbūt didesnis mokymų / laive poreikis.
„Baby Boomers“ yra konstruktyviausių savo organizacijos narių reitingas. Vidutiniškai jie dirba apie 47,1 valandos per savaitę, 8,3 valandos daugiau nei įprasti „Millennials“ ir daugiau nei 40 procentų „Boomers“ praleido pas darbdavį daugiau nei 20 metų. Tai daro juos puikiais tūkstantmečio žmonių, vis dar kylančių į gretas, mentoriais.
Išmintis, ištikimybė, atkaklumas ir išradingumas yra stiprūs šios kartos apibūdintojai.
Tūkstantmečiai: „tingus ir tituluotas“ kartas.
Dažniausiai klaidinga nuomonė apie „Millennials“ kūdikių bumas yra ta, kad jiems trūksta griežtos darbo etikos. Daroma prielaida, kad jie yra per daug priklausomi nuo technologijos, kad galėtų patys galvoti ar susieti humanistiškai su realiu pasauliu, dėl ko jie tampa tingūs ir sunkiai dirbantys.
Tiesą sakant, tūkstantmečiai kovoja su iššūkiais, su kuriais dar nesusidūrė nė viena karta, pavyzdžiui, neįtikėtinai didelių skolų ir brangių aukštojo mokslo laipsnių, kurie nebeturi tos pačios vertės. Šie iššūkiai pakeitė tai, kaip „Millennials“ teikia pirmenybę darbui ir gyvenimui. Tačiau socialiniai ir profesiniai judėjimai, kuriuos įkvėpė tūkstantmečiai, yra įrodymas, kad „tingus“ nėra tikslus vaizdavimas.
Netikėdami skolų laisvės, tūkstantmečio gyventojai vaikosi to, kas juos džiugina, o ne turtingus. Jie nelipa įmonių laiptais - jie kuria savo verslą, skatina socialinį poveikį ir sugrąžina dėmesį į bendruomenę ir šeimą, pradėdami arba įtraukdami save į įtakingas priežastis. Jie vertina darbą ir gyvenimą kaip integruotą koncepciją ir stengiasi padaryti savo aistrų karjerą. Kadangi jų kolegijos laipsniai nedaug padėjo paspartinti savo karjerą, „Millennials“ žmonės ištroškę žinių ir trokšta mokytis per savo ir kitų patirtį, todėl jie yra puikūs studentai, skirti „Baby Boomers“ patarėjams.
Visų pirma, tūkstantmečiai yra pirmieji skaitmeniniai čiabuviai. Transportas, novatoriškumas, filantropija ir verslumas yra stiprūs šios kartos apibūdintojai.
Kaip „Baby Boomers“ įgalina tūkstantmečius.
„Baby Boomer“ kartos produktyvumas ir darbo etika puikiai papildo tūkstantmečio kartos aistrą, entuziazmą ir norą rizikuoti.
Kartu jiedu galėtų pasiekti neįsivaizduojamą sėkmę versle ir filantropijoje. Kadangi „Baby Boomers“ tiki kadencija, jie sukaupė įspūdingą pramonės patirtį ir sukūrė puikius patarėjus ir vadovus tūkstantmečio darbuotojams, turintiems mažiau specializuotos patirties, tačiau norui ir norui mokytis.
Kaip „Millennials“ įgalina kūdikių bumas.
Technikos išmanantys „Millennials“ yra vertingi sąjungininkai kūdikiams, kuriems gali prireikti šiek tiek papildomos pagalbos naršant greitai besivystančioje skaitmeninėje srityje.
Nepaisant artėjančio pensinio amžiaus, 45 procentai kūdikių bumo neturite jokių pensijų santaupų ir vis daugiau žmonių ketina dirbti iki 70 metų amžiaus. Nors tai atgraso, tūkstantmečio kartos pastangos siekti didesnio darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros suteikia kūdikių bumo vaikams geresnę prieigą prie technologija tai leidžia jiems dirbti namuose ar lankstų planavimą, kai jie sensta ir užauga visam gyvenimui už biuro ribų.
Be to, „Millennials“ ir „Baby Boomers“ linksmina pavargusią nesantaiką ir nepasiekia savo tikrojo potencialo. Kartu jie turi stipriųjų savybių kolekciją, dėl kurios jie tampa viena galingiausių darbo jėgų istorijoje.
