Nuodugniai ieškodamas tiesos, ką didieji lyderiai daro, kad pavyktų, aš vis grįžtu prie vieno neginčijamo fakto, kuris prieštarauja blogas vadovavimas : Geras vadovavimas yra žmonių poreikių tenkinimas, kad jie galėtų išnaudoti visas savo galimybes.
Norint dar labiau atremti blogos lyderystės tvirtoves, pateikiame dar vieną, nors ir mažesnę, tiesos bombą jūsų nuojauta: Puikiai dirbantys individualūs įnašai, paaukštinti vadovaujant, neturėdami tinkamų žmogaus vadovavimo kompetencijų, neturi verslo, kurį vertina kaip rūpestį kitais. žmonės.
įsimylėjusio vyro skorpiono bruožai
Užuot pakėlęs norimus puikios lyderystės bruožus šiam įrašui, aš žengsiu griežtos tiesos keliu ir atskleisiu tokius viršininkus, kurie gali atleisti darbuotojus ir griauti organizacijas.
1. Biurokratinis viršininkas
Norite pamatyti toksišką, iš viršaus į apačią nukreiptą valdymo struktūrą darbe? Tiesiog pažiūrėkite į patvirtinimo procesą, kad gautumėte rašiklių dėžutės pirkimo užsakymą. Hierarchijoje yra tiek daug patvirtinimo lygių, tiek komitetų, darbo grupių ir tarybų, kurie susitinka, tiek daug valdymo sluoksnių ir žingsnių, reikalingų galutiniam sprendimui priimti, darbuotojai išjudina savo motyvacinį vėją ir galiausiai kenčia nuo biurokratijos. Jiems aiškiai pranešama: „Mes tavimi nepasitikime“.
2. Informacijos kaupimo bosas
Vadovai, norintys kaupti informaciją, tai daro norėdami pasinaudoti savo galia ir kontroliuoti savo aplinką bei joje esančius žmones. Smaugiantis valdžios ir žmonių kontrolės naudojimas yra efektyviausias būdas užmušti pasitikėjimą. Atvirkščiai - lyderis, kuris elgiasi atsakingai, dalindamasis informacija ir demonstruodamas skaidrumą su savo komanda.
3. Nepilietiškas viršininkas
Kaip paaiškina Stanfordo profesorius ir perkamiausias autorius Robertas Suttonas „Asile“ išlikimo vadovas , kai necivilūs viršininkai su žmonėmis elgiasi kaip su mėšlu, tai naikina jų dėmesį ir motyvaciją; žmonių tris kartus rečiau prisideda aukštu lygiu. Tiesą sakant, darbas vadovaujant tokiems viršininkams tiesiogine prasme gali būti pavojingas gyvybei. Švedijos mokslininkai Stokholmo universiteto Streso tyrimų institute per 10 metų tyrė daugiau nei 3100 vyrų ir nustatė, kad darbuotojų rizika susirgti krūtinės angina, širdies priepuoliu ir mirtimi padidėjo kartu su darbu civiliams ir toksiškiems viršininkams.
4. Viršininkas, kuris nesirūpina jūsų asmeniniu gyvenimu
Nors lankstus darbo grafikas ir nuotolinis darbas didėja, dažniausiai dabartinio valdymo rūšis vis dar diktuoja ir kontroliuoja darbo kiekį ir valandas, kurias dirbs jų žmonės. Todėl paprastai aukojamas asmeninis ar šeimos gyvenimas dėl darbo; perteklinį darbą rodo 50 savaičių plius darbo savaitės, nedidelis atostogų laikas arba jų nebuvimas ir galimybė bendrauti visą parą visą parą. Dėl to kyla didelis pavojus sveikatai dėl darbinio streso, miego praradimo ir darbo bei kitų gyvenimo vaidmenų konflikto. Viename masinis bendras tyrimas Harvardo verslo mokyklos ir Stanfordo universiteto nustatyta, kad ilgos darbo valandos yra susijusios su hipertenzija ir nesveiku elgesiu, pvz., rūkymu.
5. Kontroliuojantis viršininkas
Vadybininkas, kuris valdo mikroprocesorius, yra paprastas ir paprastas valdymo keistuolis. Darbo aplinka yra slopinanti, nes jis nori kontroliuoti visus sprendimus. Šis vadovas nepasitiki komanda, todėl užduotys retai būna pavestos kitiems. Paprastai pastebėsite, kad vargu ar yra vietos diskusijoms ar indėliams, nes valdymo stilius yra autokratiškas, o tai riboja kūrybiškumą ir norą išmokti naujų dalykų. Lojaliems darbuotojams, bandantiems rasti prasmę ir tikslą savo darbe, nelieka nieko kito, kaip žygiavimo įsakymai. Gali būti laikas atnaujinti savo santrauką? jei tokiomis sąlygomis dirbate viršininkui.
